一、党建引领，加速推进乡村振兴
一是党委统领乡村振兴工作。集团党委精准施策，统领乡村振兴工作，2022年党委常委会研究驻村工作4次，听取驻村工作汇报6次，统领乡村振兴工作有序进行。集团党委先后多次召开乡村振兴工作推进会，做实做细各项帮扶工作。集团党委书记和副书记先后6次深入定点帮扶村调研指导乡村振兴工作，传达中央和我省关于乡村振兴有关文件精神，推进各项帮扶工作走深走实。二是发挥典型示范引领作用。集团坚持将党建与帮扶工作相结合，大力弘扬吃苦耐劳、敢于担当、勇于奉献的优良作风，把抓党建的政治优势进一步转化为促乡村振兴的强大动力。通过结对共建、观摩交流等方式，以党建带帮扶、以帮扶促党建，激发了帮扶村广大党员干部干事创业的决心，党员积极发挥先锋模范带头作用，带领广大村群众增收致富。三是宣传政策贯穿日常帮扶。驻村工作队始终将宣传党的政策作为帮扶工作的重中之重，通过日常入户走访、村两委会议、讲党课、党日活动等多种方式积极宣传党的政策，用最朴实的语言和身边生动鲜活的事例畅谈乡村振兴惠民生政策为乡村和群众带来的巨大变化，引导困难群众实现从“要我振兴”到“我要振兴”的转变。
二、贴近群众，通达民意排忧解难
一是深入开展“五百”活动。以“我为群众办实事”实践活动为契机，深入开展好进百家门、知百家情、解百家难、集百家智、暖百家心的“五百”实践活动。集团母子公司党委领导适时深入帮扶村开展调研，与乡镇领导沟通交流，与村民促膝交谈，详细了解帮扶村及群众“急难愁盼”问题，厘清帮扶思路，有效推动了帮扶工作的开展。二是定期开展入户走访。各帮扶责任人定期入户走访，送去米面油等慰问品，帮助困难群众解决实际问题，做到对帮扶对象一户不落、一人不漏，全年共计走访慰问困难群众50余人次。各驻村工作队员定期或不定期深入群众家中，逐户了解帮扶情况，协助群众开展生产劳动，为孤寡老人提供必要服务，用实际行动彰显了国企驻村干部的责任和担当。三是日常开展义务帮扶。驻村工作队发挥自身优势，按照惯例组建日常检修队，义务对群众家中电路进行检测，对存在的电路问题进行检修，2022年共为群众维修电器500余件。坚持从生活经费中挤出资金完善村中基础设施，坚持义务参加村里扫雪、清理灌渠等劳动；每年的“六一”“七一”“中秋”“重阳”等节日，坚持购买纪念品同村里的儿童、老人、党员欢度节日。
三、聚焦民生，积极打造宜居环境
一是因地制宜建设帮扶项目。集团党委领导分别到两个帮扶村实地调研考察，了解村中情况和需求后，经集团党委会、董事会研究同意，捐赠28万元帮扶资金分别为两个村建设完成多功能文化活动中心，为乡村振兴注入文化自信，提振精气神，增强凝聚力，擘画出“美丽乡村”新图景，得到当地政府和群众的一致好评。二是教育引导倡导乡村文明。倡导树立“讲文明、除陋习、树新风”的思想意识，教育群众自觉遵守《村规民约》，每年评定“星级文明户”、“最美老区人”典型，定期对一批清洁户家庭、文明户家庭进行表彰，引导群众自觉形成良好的生活习惯。采取有力举措，从源头减少垃圾乱丢乱扔、柴草乱堆乱积、农机具乱停乱放、污水乱泼乱倒、墙壁乱涂乱画、“小广告”乱贴乱写、禽畜乱撒乱跑、粪污随地排放等影响农村人居环境的现象和不文明行为。三是全力以赴做好疫情防控。驻村工作队通过村内喇叭广播、微信群宣传、张贴宣传条幅等方式持续宣传普及疫情防控知识，做到村民家喻户晓、人人皆知；协助村两委做好疫情防控工作，确保排查认真、值班守岗、防控严密、预防有效；从工作经费中挤出资金为村里购置消毒液、口罩等物资，为值班人员购买水壶、方便面、面包等慰问品。
四、多措并举，提升村民幸福指数
一是实施帮扶对象动态管理。坚持对脱贫不稳定户、边缘易致贫户，以及因病因灾因意外事故等刚性支出较大或收入大幅缩减导致基本生活出现严重困难户，开展定期检查、动态管理，重点监测其收入支出状况、“两不愁三保障”及饮水安全状况，合理确定监测标准。建立健全易返贫致贫人口快速发现和响应机制，分层分类及时纳入帮扶政策范围，实行动态清零。二是发展产业帮扶巩固成效。按照涿鹿县赵家蓬区发展“六小产业”的产业帮扶思路，因地制宜、开拓创新选择合适的、长久的特色产业，解决帮扶村集体收入少的问题，有效促进村集体事业的发展，持续为帮扶村创造收益，打造了合适的产业帮扶链，真正实现由“输血”到“造血”的振兴模式。三是开展消费帮扶增添助力。集团持续关注帮扶村农产品销售情况，充分发挥集团广大职工强大购买力，通过微信、朋友圈等平台帮助群众销售小米、蘑菇、核桃等滞销农产品，既让广大职工共享扶贫成果，又帮助村群众增加了经济收入。9月26日，集团联合河北省建筑业协会共同开展“重阳节敬老慰问活动”和“助力乡村振兴‘消费帮扶’活动”，为帮扶村高龄老人送上慰问品表达关怀之情，采购当地群众的农副产品助力乡村振兴。